Шок! Крик души руководителей медучреждений г. Москвы.

Вот такое письмо попало ко мне (пишет блогер опубликовавший данное письмо в facebook). Может и не ушло адресатам. Может и вброс. Но как то похоже на правду. :

“Мэру города Москвы С.С. Собянину
Копия: Прокурору города Москвы В.В. Чурикову
Копия: Руководителю ТО Росздравнадзора по г. Москве
и Московской обл. А.Н. Плутницкому

Уважаемый Сергей Семенович!
Направляем Вам наше обращение в связи с неспособностью руководителя Департамента здравоохранения города Москвы Хрипуна А.И. организовать деятельность структурных подразделений и ряда чиновников Департамента в соответствии с действующим законодательством.
Мы предполагаем, что Хрипун А.И. для себя решил, что уже «достаточно поработал» на поприще медицины, практически уже «провозгласил» себя президентом одной из московских больниц (скорее всего Боткинская), и пустил здравоохранение города Москвы в «самостоятельное плавание» на усмотрение далеких от медицины чиновников типа Погонина А.В., Мухтасаровой Т.Р., Старшинина А.В., Максименко Е.В. и др.
В настоящее время вся работа ДЗМ построена на так называемых «откатах» и «подарках». Те главные врачи, которые регулярно пополняют карман чиновников Департамента, считаются хорошими руководителями. Возглавляемые ими учреждения даже при наличии грубых нарушений никогда не фигурируют в докладах с отрицательной стороны. Зато те главные врачи, которые не прониклись финансовыми затруднениями руководства Департамента, всегда в числе «отстающих». Так, накануне дня рождения Погонина А.В., его «служебно – полевая жена» Значкова Е.А. и начальник управления Максименко Е.В. при любом удобном случае предупреждали главных врачей о том, чтобы мы не забыли поздравить Погонина А.В. с этим «государственным праздником». При этом дарить лучше деньги, а размер такого подарка должен соответствовать статусу именинника – ведь Погонин А.В., как неоднократно нам говорилось, «зять самого Степашина С.В., и будущий руководитель ДЗМ!».
После празднования дня рождения, на ближайшем совещании стало ясно, что учет прислушавшихся к советам и не прислушавшихся велся очень добросовестно. По озвученным Погониным недостаткам в работе медицинских учреждений было очевидно, что все главные врачи были отсортированы на «поздравивших» и «не поздравивших», а «поздравившие» отсортированы на «поздравивших как нужно» и «просто поздравивших».
Новогодние поздравления чиновников Департамента позволили им окончательно распределить главных врачей города Москвы по категориям в зависимости от размеров «поздравлений», что и определило отношение к каждому из нас.
Таким образом стало ясно как нужно работать – можно вообще ничего не делать, главное вовремя подвозить подарки соответствующего размера Погониным, Старшининам, Масименкам и прочим как бы медикам. Главное – в размере подарка не ошибиться. Это важно.
Еще один способ шантажа главных врачей и, соответственно, источник получения «вознаграждений» – созданный в 2014 году по инициативе Погонина А.В. – ситуационный центр ДЗМ. Руководит им в настоящее время Герасимов С.А. По своей прошлой деятельности этот гражданин – автослесарь. Интеллектом, воспитанием и образованием не обременен совершенно. Порой с трибуны вещает такое, что нам стыдно за нашу ведомственную принадлежность к ДЗМ. Такое ощущение, что необходимо было срочно трудоустроить каких то наркоманов из соседнего притона, что и сделали с помощью вакантных должностей в ДЗМ. 
Каждую неделю мы слышим торжественные раппорты о невероятно высоких достигнутых результатах работы ситуационного центра. Может быть в это кто нибудь и верит конечно, но нам то известно истинное лицо этой околомедицинской структуры типа «Рога и копыта». По первоначальному замыслу, главная ее задача – это обеспечение работы единой медицинской информационной автоматизированной системы (ЕМИАС). Одной из функций системы является контроль доступности для записи на прием к врачу. Всем известна очевидная зависимость количества желающих попасть на прием к врачу от времени года и роста заболеваемости в настоящий момент. Обеспечить постоянно свободную доступность для записи можно только путем увеличением количества врачей. Но количество врачей в результате нескольких волн так называемой «оптимизации» только уменьшилось. И, как результат, возникают ситуации, когда ЕМИАС «красным» сигнализирует о невозможности записи к определенному врачу в определенной поликлинике. Такие ситуации периодически возникают во всех поликлиниках без исключения. На проводимых ДЗМ совещаниях, с главными врачами таких «покрасневших» поликлиник громко разговаривают, строго предупреждают, объявляют взыскания, а некоторых увольняют. Но ЕМИАС обладает замечательно возможностью силами сотрудников ситуационного центра «озеленять» доступность. То есть можно сделать так, что доступности для записи к врачу как не было, так и нет, но система не сигнализирует «красным» как должна, а отмечает доступность «зеленым», как будто запись свободна. Вот эта замечательная функция и используется сотрудниками указанного центра для зарабатывания денег. Главные врачи поликлиник, у которых доступность «красная», чтобы избежать унижений и оскорблений со стороны руководства ДЗМ, вынуждены платить сотрудникам центра за «озеленение». Как результат – доступности нет, но об этом знают только не попавшие на прием пациенты. Зато довольны все остальные – главного врача не унизили на совещании, а сотрудники центра, ради создания которого сократили несколько сотен врачей и медсестер, получат дополнительный, нигде не учтенный доход. 
Цены на такое «озеленение» и порядок расчетов менялись несколько раз. По состоянию на 01 февраля 2018 года в ДЗМ действуют следующие тарифы:
• «Озеленение» текущей ситуации в зависимости от критичности (по определению начальника ситуационного центра Герасимова С.А.) по специалистам первого уровня – от 3 000 до 5 000 руб., по специалистам второго уровня – от 5 000 до 10 000 руб.
• Чтобы учреждение не было «взято» в анализ на оперативное совещание (доклады Погонина А.В. или Максименко Е.В.) – от 5 000 руб. Стоимость таких услуг зависит от того, кто готовит материал для доклада и сам доклад. Если сам Герасимов С.А., то тариф 10 000 руб., т.к., по его словам, ему приходится арендовать жильё в Москве, а жизнь в этом городе очень дорогая, да и недавняя поездка в Мексику очень пошатнула его материальное положение.
• Если ситуацию «озеленяет» рядовой сотрудник ситуационного центра самостоятельно, цена вопроса от 5 000 руб.
Таким образом, в вопросе работы ситуационного центра нам так же все понятно. Регулярные платежи в адрес соответствующих сотрудников центра позволят каждому руководителю «озеленить» ситуацию с доступностью независимо ни от времени года, ни от наличия в настоящий момент подъема заболеваемости. А умножив количество совещаний в месяц (3-5) на количество учреждений, которых касается вопрос «цветности» (примерно 100) и на хотя бы 5000 рублей (минимальная стоимость «озеленения), мы можем подсчитать, сколько денег ежемесячно попадает в карманы сотрудников центра только за подтасовку результатов по доступности. На наш взгляд, можно не снимать жилье в Москве, а ездить на работу из Мексики.
Еще один источник наполнения личных карманов денежными купюрами в структуре ДЗМ – это так называемый «тайный пациент». Это изобретение в течение примерно года благополучно поправляло материальное положение работников Департамента и центра, а также изрядно попортило нервную систему руководителям учереждений. «Тайный пациент» – это когда под видом пациента в учреждение отправляется уполномоченный сотрудник Департамента (ну как в тыл к врагу) с заданием наковырять каких нибудь недостатков, о которых можно опять же громко поговорить и строго предупредить на совещании с главными врачами. У главного врача так же как и в ситуации с «озеленением» нет желания терпеть унижения и, соответственно, ему проще заплатить за информацию о том, что в его учреждение направили таких мнимых пациентов. Тарифы в период использования этого метода взяточничества были следующими:
• «Тайный пациент» посещает учреждение по предварительному информированию – 5.000 руб.
• О выезде «тайного пациента» информирует сотрудник ситуационного центра – 7 000 руб.
• «Решение вопроса на месте», с незначительными замечаниями – 3 000 – 5 000 руб.
Если руководитель не желал платить, или он отсутствовал, а дежурный администратор не был в курсе обязательности «благодарности» по отношению к «тайному пациенту», то нарушения создавались самими проверяющими, делались фотографии, а затем представлялись руководству как выявленные нарушения. Так, известны следующие искусственно созданные проверяющими нарушения:
• убирались стаканчики из кулеров;
• убирались бахилы из контейнеров;
• к докладам о проверке прикладывались снимки пустых сестринских постов, которые брались из архива и зачастую не соответствовали проверяемому зданию. Порой даже старые фото выдавались за фото новой проверки, хотя в учреждении были перекрашены стены, перенесено расположение сестринского поста, кабинет дежурного врача находился в другом месте и т.д.
Мы эти факты фальсификации мы неоднократно предъявляли Погонину А.В., Максименко Е.В, выходящим к нам на проверки сотрудникам медицинской инспекции, но в результате получили только увеличение численности сотрудников ситуационного центра, обвинения со стороны Погонина А.В. и полная защита действий Герасимова и других сотрудников центра.
По словам Погонина А.В., ситуационный центр создан нам в помощь. Мы, главные врачи медицинских учреждений города Москвы, в работе этого центра видим только одни проблемы, и вообще никакой помощи. Вместо медицинской помощи населению, мы вынуждены заниматься «решением вопросов» с чиновниками ДЗМ и работниками ситуационного центра. Может, есть смысл больше оптимизировать не врачей с медсестрами, которые реально занимаются оказанием медицинской помощи, а вот такие «созданные в помощь» контролирующе – вымогающие структуры? Вообще, на протяжение нескольких лет ситуация с здравоохранением в стране вообще и в Москве в частности напоминает описанную в известном произведении ситуацию в психиатрической больнице, где врачи с пациентами поменялись местами. Нами руководят и нашу деятельность контролируют, на наш взгляд, психически нездоровые и умственно неполноценные граждане. В их действиях и поступках усматривается откровенное желание как можно больше получить денег различными путями. Вопросы организации здравоохранения их на самом деле практически не волнуют. Они этого не знают и не умеют.
По перечисленным в письме проблемам мы дважды обращались к руководителю ДЗМ Хрипуну А.И. Результат наших обращений совершенно обратный ожидаемому – нам ограничили доступ в ЕМИАС и практически перестали приглашать в ситуационный центр для разбора возникающих проблем. То есть объяснение от руководителей учреждений по результатам проверок теперь не учитывается совсем. Создана практически идеальная ситуация для вымогательства и взяточничества. И, мы уверены, что такое положение дел в здравоохранении на протяжение еще нескольких лет полностью уничтожит всю медицинскую помощь в Москве.

С уважением, главные врачи учреждений здравоохранения города Москвы.”

Источник: https://www.facebook.com/253261804795829/posts/1550875168367813

Печать